Solagro développe actuellement à son initiative un outil sur la gouvernance des territoires qui s'adresse aux collectivités engagées (principalement les EPCI) dans un projet de transition énergétique type PCAET, TEPOS, schéma de développement des ENR, .... Du diagnostic à la mise en œuvre d'une stratégie, l'objectif de cet outil est multiple :

• Identifier le fonctionnement des services et la gouvernance de la structure ;
• Comprendre les enjeux locaux à l'instant T et les sujets prioritaires à 3-5 ans ;
• Identifier les freins et leviers dans le fonctionnement local du territoire ;
• Hiérarchiser les sujets : identifier les priorités en fonction des moyens disponibles.

Au travers d'entretiens avec différents acteurs du territoire (chargé de mission, chef de pôle, vice-président, élus), cet outil permet à la fois d'avoir un regard sur le fonctionnement général du territoire, sur ses enjeux et sur ses ambitions.

Les entretiens individuels permettent d'assurer une expression libre de chacune des personnes interrogées pour les amener à se positionner sur chaque enjeu, sur l'état des lieux, les freins rencontrés et le niveau d'ambition à 5 ans, ainsi que de faire part de leurs éventuels commentaires pour identifier des éléments qualitatifs utiles à la mission.

À l'issue de cette phase d'entretiens, Solagro est en mesure de fournir une note de gouvernance générale ainsi qu'une matrice de gouvernance visuelle pour mieux saisir les enjeux du territoire selon ses différents acteurs. Ce diagnostic représente une véritable opportunité de créer une stratégie et un plan d'actions basés sur les moyens et les ambitions du territoire, et ainsi éviter la mise en place d'actions hors sol non adaptées.

En savoir plus sur l'activité stratégies territoirales.